NOTRE AMBITION
- Échanger et réfléchir ensemble sur les nouvelles méthodologies et les meilleures pratiques de management et de déploiement de la simulation virtuelle (Calcul, CAO, …) et expérimentale (Essais, maquettage, simulateur, …) pour maîtriser les risques du développement des produits/process de l’automobile.
- Faire connaître l’état de l’art et les avancées pour mieux intégrer la simulation dans le développement automobile.
- Travailler en étroite collaboration avec les organismes R&D de la filière pour porter des positions de filière.
- Lien avec l’international à travers la connaissance, les échanges et la veille technologique sur les tendances, règles et orientations mondiales afin de définir les meilleurs moyens pour les entreprises françaises du domaine automobile de s’y intégrer.
- Contribuer à l'axe compétences et attractivité de la filière automobile sur notre domaine d'expertises.
- Contribuer à identifier des formations opérationnelles sur ces sujets.
NOS MODES D'ACTION
- La vie de notre CE matérialisée par des réunions de bureau régulières.
- Des groupes de travail, regroupant au maximum une dizaine d’experts, dont l’objectif est d’explorer et travailler ensemble sur de nouveaux sujets.
- Des ateliers, regroupant une vingtaine de personnes, permettant de débattre et de partager sur un sujet donné, en s’appuyant sur une présentation faite par un expert du domaine.
- Des congrès et journées d’étude, destinés à une audience plus large, permettant de dresser l’état de l’art et donner une vue d’ensemble sur un thème donné.
NOS DOMAINES D'ACTION
- Les méthodologies permettant de détecter, d’anticiper et de maîtriser les risques de toute nature liés au développement.
- Les méthodologies permettant de détecter, d’anticiper et de maîtriser les risques liés à la mise en œuvre de la simulation elle-même.
- Les différents thèmes abordés : simulation d’avant projet, maîtrise des risques de développement de produits industriels, simulation et la gestion des connaissances, caractérisation du problème et la recherche d’une meilleure stratégie de maîtrise des risques du développement, formation à la simulation et à ses stratégies de mise en œuvre, crédibilité des stratégies de maîtrise des risques (indicateurs de crédibilité), maîtrise des risques du déploiement de la simulation, mesure de l’efficacité de la simulation et de la performance du développement, arguments pour une véritable compatibilité spécifique prévisionnelle du développement produit/process.
- Le management et le déploiement de la simulation à tous les niveaux et dans tous les domaines d’application.
- Nos groupes de travail :
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IA dans nos processus de conception : Base de données non concurrentielle pour évaluer les différentes techniques de réduction de modèles, évaluation des besoins en outillage des méthodes d’apprentissage relevant des techniques d’IA, organisation de JE pour partager l’état de l’art.
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Moyens de calcul : livre blanc sur les technologies et infrastructures hardware pour le calcul scientifique (incluant l’IA).
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Homologation Numérique : feuille de route sur les protocoles réglementaires pour lesquels on souhaite intégrer des processus numériques en lieu et place des essais physiques, travaux spécifiques pour faire évoluer la réglementation vers le digital et alimenter les groupes de travail réglementaires en la matière.
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Simulation des systèmes : contribution à la standardisation d’un meta modèle (MIC) dans le cadre de travaux (IRT SystemX, AFNET, SMART SE), fiabilité du logiciel (en lien avec la communauté Fiabilité/Qualité), livre blanc sur les verrous technologiques pour déployer des processus intra- et inter-entreprises efficaces.
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Réalité virtuelle et simulation de conduite : standards d’échanges de modèles (OEM/Equipementiers) pour la réalité virtuelle (ex : lighting) et la simulation de conduite (ex : pneumatiques), livre blanc sur l’état de l’art et verrous technologiques.
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- Nos Congrès et Journées d'Etudes
- Partenaire sur le congrès DSC en septembre chaque année (leader Andras Kemeny - DSA)
- Organisation par notre CE d'un congrès bisannuel SIA Simulation Numérique : prochaine édition les 2 et 3 avril 2025 en région parisienne
- Journée d’Etude autour de l’IA : une première édition a été organisée en septembre 2024.
NOS CIBLES
- Toute personne de la filière automobile : ingénieurs, cadres et techniciens, des constructeurs, équipementiers, prestataires de services, laboratoires, écoles et universités, centres de recherche...
NOTRE ORGANISATION
Chaque section technique s’organise autour d’un président et d’un bureau, qui se réunit régulièrement pour définir les orientations et les actions à engager.
Président
Laurent DI VALENTIN
Senior Fellow CAE
Stellantis
Vice-Présidents
SIMULATION
William BECAMEL
Expert Leader Num. Modeling and Simulation
Renault Group
TESTING
Wolfgang SCHWARZ
Responsable Sales & Marketing
AVL
REALITE VIRTUELLE
Stephane REGNIER
Expert Leader Simulation Immersive & Réalité Virtuelle
Renault Group
Membres du bureau
Philippe ANRIGO |
Manuel HENNER
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Michel BERCOVIER
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Andras KEMENY
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Thierry BOURDONDivision Powertrain - Business Unit Engine Systems Modeling SolutionSchaeffler |
Eric LANDELConsultant
Independant |
Vincent BRAIBANT Director, Simulation Strategy, Model Based Systems Engineering Siemens |
Ludovic LANDRY Powertrain System Simulation Group Leader Schaeffler |
Maxime FRANCOISFR Application EngineerMathWorks |
Hugues MASSE Modeling & Simulation Manager Opmobility |
Anais GAROExperte sécurité passive et reglementationUTAC |
Olivier PENIGUET Simulation Manager Opmobility |
Laurent GENESTAI for CAE & Optimization fellowStellantis |
Laurent ROTA
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Thomas GUFFROY
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Fabien SONILHACResponsasble d'équipeMFP Michelin |
Frédéric GUILBAUDMaster Expert - CFD expertForvia |
Eric VAILLANT
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