NOTRE AMBITION

• Échanger et réfléchir ensemble sur l'évolution des modes de fonctionnement et la modernisation des usines dans l'industrie automobile, à la fois sur le plan humain et sur les processus.
  
• Faire connaître les avancées sur ces thèmes à la communauté automobile au travers d'événements ou de publications.
• Contribuer à l'axe compétences et attractivité de la filière automobile sur notre domaine d'expertise.
• Contribuer à identifier des formations opérationnelles sur ces sujets. 
  
  
  

NOS MODES D'ACTION

• La vie de notre CE est matérialisée par des réunions régulières ;
• Des ateliers, regroupant une vingtaine de personnes, permettant de débattre et de partager sur un sujet donné, en s’appuyant sur une présentation faite par un expert du domaine.
  
  

NOS  axes de travail

• L'opérateur de demain : la formation digitale, le rapport de l'opérateur à l'information, le rôle du middle management, les  outils etc
  ► Digital training : 2 réunions de travail d'une journée sont programmées pour cartographier les cas d'usage sur les thèmes : digital training process et outils, documentation digitale, transfert de savoir faire, serious games, réalité augmentée/virtuelle, MOOC, learning boxes
  ► Une restitution des travaux au cours d'un événement (format à définir) au second semestre 2020
• Blockchain : travail sur la standardisation des données, en collaboration avec Galia
• Benchmark avec des entreprises d'autres filières

NOTRE ORGANISATION

Chaque Communauté d’Experts s’organise autour d’un président et d’un vice-président élus par leurs pairs, autour de groupes de travail précis avec des leaders et des membres. La Communauté se réunit régulièrement pour définir les orientations, valider les propositions et les actions à engager.

Président

Aimé-Frédéric ROSENZWEIG
Supply Chain Expert Leader
Groupe Renault

Vice-Président

En cours de détermination

Membres du bureau