Les outils de la Sûreté de Fonctionnement : principes et enchaînements

Sans qu'il ne l'exprime nécessairement en ces termes, un concepteur aura naturellement pour objectif de créer un produit assurant une sûreté de fonctionnement maximale.  Les outils appliqués à la sûreté de fonctionnement ne sont que la formalisation et l'encadrement méthodologique de ces approches de bon sens, permettant d'éliminer les biais d'une approche intuitive.
Cependant, aucune de ces méthodologies n'apporte à elle seule une garantie d'exhaustivité.

Cette formation a été spécifiquement développée à l'attention des personnels en charge managériale ou opérationnelle des projets impliquant un encadrement strict de la sûreté de fonctionnement.

Par son déroulé spécifique d'explication et de mise en regard de l'ensemble des méthodologies, son objectif est de procurer à la fois une meilleure maîtrise des outils et une compréhension systémique de la sûreté de fonctionnement.

MAJ 13/12/2023

PERSONNEL CONCERNÉ

Toute personne ayant à piloter ou à participer aux démarches de sûreté de fonctionnement, depuis la réponse à l’appel d’offres jusqu’à la vie série : ingénieurs qualité, concepteurs, ingénieurs projets, animateurs SdF.

PRÉREQUIS

Aucun.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

A l'issue de la formation, le participant sera capable :

• D’enchaîner les outils fondamentaux de la SdF (analyses fonctionnelles, APR, AMDEC et arbre de défaillance) dans le cadre d’un projet,
• D’estimer les apports des différents outils en ayant conscience des contraintes et des charges associées à leur mise en oeuvre, afin d'utiliser le bon outil d'identification des risques en fonction de la phase d'avancement du projet et du but recherché,
• De participer activement à la mise en oeuvre des outils fondamentaux, en apportant son savoir professionnel et en particulier être capable :
  • d’exploiter une analyse fonctionnelle et d'en déduire les attentes client,
  • de construire le plan de Sûreté de Fonctionnement par la mise en oeuvre des Analyses Préliminaires de Risques (APR),
  • de participer aux AMDEC afin de valider l'ensemble des critères fonctionnels du cahier des charges et des défaillances fiabilistes du système,
  • de construire un arbre de défaillance pour identifier l'ensemble des causes pouvant entraîner un événement redouté.

Les principaux outils de la Sûreté de Fonctionnement

Objet, domaine d’application, enchaînement et limites d’utilisation des principaux outils de la SdF :

• Analyses fonctionnelles,
• Analyse Préliminaire de Risque
• AMDEC
• Arbres de défaillance.

X
L'Analayse Fonctionnelle

Objet, construction et données de sortie de :

• l’Analyse Fonctionnelle Externe (ou du besoin)
• l’Analyse Fonctionnelle Interne (ou technique).

X
L’Analyse Préliminaire de Risque

Objet, mode de réalisation, données d’entrée et de sortie des APR en termes :

• d’identification des évène-ments redoutés,
• de définition des analyses de risques à mener par la suite (construction du plan de sûreté de fonctionnement).
  X

L’AMDEC conception (Produit / Système)

• Différence entre approche fonctionnelle et approche fiabiliste
• Déroulé de chaque type d'AMDEC :
  • Recensement des défaillances potentielles
  • Recherche des causes en termes de conception
  • Recherche des effets sur le client
  • Analyse des validations mises en oeuvre pour repérer les dé-faillances
  • Hiérarchisation des défaillances selon leur criticité ou niveau d'AP (Norme AIAG/VDA).

L’Arbre de Défaillance

• La construction d’un arbre de défaillance
• La combinatoire des évènements (logiques en « ou », « si », « et » ...)
• La notion de coupe
• La quantification de l’arbre de défaillance par l’algèbre de Boole.

METHODES MOYENS PEDAGOGIQUES

Apport théorique avec support PowerPoint.
Pédagogie à base de travail de groupe et d'exercices pratiques.
Etude de cas servant de fil rouge tout au long de la formation et de support aux exercices.
Échanges d’expérience.
Remise d’un support de cours, au format papier et électronique.

MOYENS TECHNIQUES

Salle de formation climatisée équipée d'un vidéo-projecteur, d'un grand écran et d'un paperboard.

SUIVI ET EVALUATION

Feuille d'émargement signée chaque demi-journée par le stagiaire et cosignée par le formateur
Auto-évaluation des capacités se rapportant aux différents thèmes effectuée en début, au milieu et en fin de session permettant au stagiaire d’apprécier sa progression.
Questionnaire en ligne permettant d'évaluer les acquis à l'issue de la formation.
Évaluation de la formation par les participants.
Remise d’une attestation en fin de formation.

DELAI D'ACCES

Formation inter-entreprises : inscription au plus tard 2 jours avant la formation
Formation intra-entreprise : organisation sous 2 semaines minimum.